1月16日上午，集團召開職務調整集體談話會議，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄出席會議并講話。集團領導班子成員，各港區(qū)、集團有關部門主要負責同志以及融資條線全體人員參加會議。

周正雄在講話中指出，市委市政府高度重視黃海新區(qū)和長三角一體化產業(yè)發(fā)展基地的建設，并對集團寄予高度期望。全體干部都要將市委、市政府的部署作為首要的政治任務，以身作則，奮戰(zhàn)在黃海新區(qū)和長三角一體化產業(yè)發(fā)展基地兩個一線，真抓實干，做到講政治、肯吃苦、敢擔當。處于領導崗位的同志要加強對自身能力的把控，深入了解自己具備什么樣的能力，所處的崗位能干什么，能干成什么。集團黨委組織部要不斷優(yōu)化調整各二級板塊領導班子成員的年齡結構，保證每個班子均按照“老中青”梯隊配備，確保干部隊伍結構安排科學合理。同時要著重提高對干部的考察工作水平，把握“寧缺毋濫”的工作原則，切實轉變領導干部選用方式，逐步從崗位需求直接選用，向全面考察“德能勤績廉”后選用轉變。集團班子成員要重點研究分管范圍內領導崗位的員工是否稱職，秉持對干部隊伍負責，對鹽城港航事業(yè)負責的態(tài)度，杜絕政治性、方向性、原則性錯誤，通過考察員工在工作中所取得的實績，全方位對領導干部的“德能勤績廉”進行考核，并根據(jù)工作情況對其進行定性，最終決定崗位的任用。

周正雄強調，要高度重視投融資工作，確定工作方向，精準找到資金缺口位置，進一步打通資金來源渠道，著力解決“哪里需要錢，錢從哪里來”的問題。在投資方面要堅持“投的準，投出效益，投出成果”的原則，同時要保障資金來源“不斷鏈、成本低、到賬快、風險小、效益高”。要厘清戰(zhàn)略規(guī)劃和投融資之間的關系，通過借鑒學習龍頭港口的戰(zhàn)略投資眼光，找出自身在投融資工作中存在的問題，并不斷改進修正，同時要將集團編制的“戰(zhàn)略規(guī)劃”學習到位、運用到位，確保投融資各項工作合法合規(guī)進行。

周正雄指出，領導干部要以建設“百年大港”作為奮斗目標，充分認識港航事業(yè)一體化整合發(fā)展決策的正確性和重要性，同心協(xié)力，團結帶領廣大員工形成大抓落實的強大合力，積極整合港口資源及各方要素，為集團更好更快發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的營商環(huán)境，為集團未來健康長久、可持續(xù)的發(fā)展以及后來者的接續(xù)奮斗留下寶貴財富。

周正雄指出，要聚焦推進集團“三館三中心兩會兩校一院”建設。通過檔案館、港史博物館以及規(guī)劃館的集中展示，讓每一名員工，每一個來到鹽城港的客人充分了解集團的“昨天、今天和明天”。要建設好老干部活動中心、職工教育培訓中心以及體檢中心，充分發(fā)揮老干部的經驗優(yōu)勢，把培訓貫徹到員工工作的始終，不斷提高員工的政治能力和業(yè)務能力，為職工身體健康的長遠發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境，持續(xù)提升員工的“歸屬感、幸福感和安全感”，進而形成強大合力，共謀發(fā)展。要利用好黨校、團校的陣地作用，做好黨的理論知識宣傳和黨史黨規(guī)教育工作，為青年員工提供活動陣地，充分調動新生力量干事創(chuàng)業(yè)的激情，增添集團活力，同時也為全面貫徹落實黨的二十大會議精神做好準備、提供保障。要利用好海河聯(lián)運優(yōu)勢，以成立“兩會”為契機，深入研究物流與產業(yè)之間的關系，充分發(fā)揮物流功能，降低腹地企業(yè)物流成本，進而帶動產業(yè)發(fā)展。同時，要圍繞打造樞紐港的工作目標，對內進一步服務好地方產業(yè)，在合作上求優(yōu)求強；對外不斷尋求和龍頭港口以及淮河沿線港口的合作，雙向形成“喂給港”，創(chuàng)造“港城融合，港產整合，港港聯(lián)合，以港興產，以產興港”的發(fā)展氛圍，通過港口和港產形成互動，靠產業(yè)帶動發(fā)展。要加快與上海海事大學或其他涉及集團“港航服務業(yè)、港口物流業(yè)”兩大主題的大學進行戰(zhàn)略合作，成立博士、碩士工作站或研究院，為高層次人才進入港口任實職提供渠道和平臺，為集團2050年實現(xiàn)世界一流港口的目標提供充足的人才支撐。

周正雄指出，要旗幟鮮明講政治，做政治上的“明白人”，堅決擁護和執(zhí)行黨委的決定，領導干部要忠誠干凈擔當，始終保持忠誠第一位，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，將對黨忠誠體現(xiàn)在對于集團黨委決策的貫徹執(zhí)行上，體現(xiàn)在對于鹽城港事業(yè)的熱愛和追求上，體現(xiàn)在服務發(fā)展大局上，體現(xiàn)在強化學習、對標對表上，最終實現(xiàn)國有資產的保值增值。

周正雄強調，要勇于負責擔使命，做工作上的“負責人”，要堅持履職盡責，牢固樹立“完成任務是天職，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是奉獻”的工作理念，堅決服從組織安排，全力以赴做好手中各項工作。要不斷提升能力，在工作的過程中不斷提升業(yè)務水平、本領和實踐經驗。尤其是青年干部，要以成為一名成熟人才，成為一個有能力、有建樹的人為目標，堅定理想信念，將工作當作事業(yè)來追求，努力成為一名“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀國有企業(yè)干部。要圍繞“肯吃苦，敢擔當”，勿做養(yǎng)尊處優(yōu)“安逸牛”，做到下沉到一線、工作在一線。要熟知與崗位相關聯(lián)的法律、法規(guī)、政策、業(yè)務知識，持續(xù)提高責任心，扎實練好基本功，杜絕出現(xiàn)低級錯誤，在邊學邊看邊干中不斷研究，不斷深化思想認識、檢驗學習教育效果，并結合工作實際抓好責任落實。

周正雄指出，要善做善成重團結，做團隊中的“守護人”，自覺維護團結、形成合力，營造良好的工作氛圍，正確處理個人與組織、上級與下級、集體領導與個人分工負責的關系。要維護新老傳承的好傳統(tǒng)，圍繞建設“百年大港”的奮斗目標，特別是老同志要持續(xù)在崗位上發(fā)揮余熱，發(fā)揮好“傳幫帶”的作用，展現(xiàn)出迎難而上的精神風貌。要繼續(xù)保持包容協(xié)作的好氛圍，時刻牢記“團結就是生產力，團結就是戰(zhàn)斗力”，處理好同事之間的關系，相互包容、相互配合、互相支持，快速形成強大工作合力。要形成自覺維護單位形象的正能量，堅決做到講政治、講服從，時刻維護好來之不易的團結局面。

周正雄強調，要嚴明紀律守規(guī)矩，做作風上的“干凈人”，每一名同志都要嚴格按照紀檢監(jiān)察規(guī)定來規(guī)范自己的各項行為，嚴格按照黨風廉政建設、作風建設的要求來做好各項工作，及時了解并掌握國家、省、市關于國有企業(yè)的有關法律規(guī)定，做到知法、懂法、守法，堅決做到嚴守底線、不碰紅線，筑牢思想“第一道防線”，自覺做到“不越雷池一步”。要執(zhí)行制度守規(guī)矩，領導干部要帶頭執(zhí)行，以集團在“強基固本年”和“作風建設年”中形成的79份制度為規(guī)范，在制度范圍內搞好集團的生產經營和所有職工的工作生活，真正實現(xiàn)以制度管事、以制度管人，確保工作守住“紅線”，做人守住“底線”。