編者按

9月10日，集團(tuán)召開2025年“百日攻堅(jiān)”動員部署會議，動員集團(tuán)上下，切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識、集中時間精力、統(tǒng)籌資源要素、錨定目標(biāo)任務(wù)，以最強(qiáng)的信心、最硬的作風(fēng)和最實(shí)舉措確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)和“十四五”發(fā)展既定目標(biāo)。即日起，集團(tuán)官微開設(shè)《百日攻堅(jiān)》專欄，展現(xiàn)各單位各部門團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難實(shí)際成效，推動形成“以實(shí)績論英雄”的濃厚氛圍，為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

科技集團(tuán)第一時間組織部署，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)全力出擊，聚焦瓶頸突破、聚力效能提升，在攻堅(jiān)克難中顯擔(dān)當(dāng)，以確保目標(biāo)如期達(dá)成，堅(jiān)決打好“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)。

以強(qiáng)烈的緊迫感全力沖刺收官

錨定全年發(fā)展目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞營業(yè)收入、科技創(chuàng)新等核心指標(biāo)全力攻堅(jiān)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)高效高質(zhì)落實(shí)到位。進(jìn)一步明確時間節(jié)點(diǎn)，制定清晰的路線圖和時間表，保證各項(xiàng)任務(wù)按時推進(jìn)、逐項(xiàng)銷號，確保全年經(jīng)營指標(biāo)全面完成、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)全面達(dá)成、科技創(chuàng)新攻堅(jiān)全面突破。進(jìn)一步明確主攻方向，細(xì)化攻堅(jiān)區(qū)域，在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新等重要領(lǐng)域進(jìn)一步明晰核心任務(wù)，將回款、知識產(chǎn)權(quán)布局、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、市場開拓等作為重中之重。進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)，分解經(jīng)營指標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度、知識產(chǎn)權(quán)獲取等重點(diǎn)任務(wù)的階段性任務(wù)、目標(biāo)值。同時，用好信息化條線人員掛鉤項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，將任務(wù)分解到崗到人。

以強(qiáng)烈的使命感全力狠抓落實(shí)

堅(jiān)持以實(shí)效論發(fā)展、憑實(shí)績論英雄，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、市場開拓等重點(diǎn)領(lǐng)域，全面掀起“競比爭先”熱潮，力爭創(chuàng)造更多有力有效的實(shí)物工作量。強(qiáng)化項(xiàng)目支撐，密切關(guān)注集團(tuán)多源大數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目、“五小創(chuàng)新”項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，集中資源力量，推動更多優(yōu)質(zhì)增量盡早到位、形成支撐。強(qiáng)化創(chuàng)新賦能，全力支持港機(jī)公司建設(shè)科技創(chuàng)新型企業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)鹽城港智慧港口智能調(diào)度系統(tǒng)、散貨卸船清倉作業(yè)無人化技術(shù)應(yīng)用研究等科技創(chuàng)新課題研究，加快大豐港區(qū)防波消浪等揭榜掛帥項(xiàng)目研究攻關(guān)，確保全年新增專利、軟著10項(xiàng)。強(qiáng)化市場開拓，更大力度挖掘內(nèi)部市場發(fā)展?jié)摿?，協(xié)同發(fā)力打好降本增效“組合拳”；立足自身資源稟賦和比較優(yōu)勢，扎實(shí)開展市場開拓系列活動，加快實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場和外部市場的有效對接、高效銜接。

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以強(qiáng)烈的責(zé)任感全力壓茬推進(jìn)

堅(jiān)持上下“一盤棋”，充分凝聚共識，做到思想上統(tǒng)一、行動上一致，全面激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，凝聚起“百日攻堅(jiān)”的強(qiáng)大合力。壓緊壓實(shí)責(zé)任。圍繞年度重點(diǎn)工作，特別是目前亟待解決的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)與難點(diǎn)，精心謀劃、周密部署，確保每項(xiàng)任務(wù)都有人抓、有人管、有人推進(jìn)，真正形成“上下聯(lián)動、左右協(xié)同”的工作格局。強(qiáng)化跟蹤問效。對照“百日攻堅(jiān)”重點(diǎn)任務(wù)清單，做實(shí)全過程督查，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“243610”工作要求，全面提升工作效能。建立完善閉環(huán)管理機(jī)制，班子成員定期開展工作復(fù)盤，總結(jié)工作規(guī)律、分享經(jīng)驗(yàn)做法，不斷優(yōu)化破題方法、實(shí)戰(zhàn)打法、攻堅(jiān)策略，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

重任在肩，唯有實(shí)干。下一步，鹽城港科技集團(tuán)將以深入開展“百日攻堅(jiān)”活動為契機(jī)，保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力，埋頭苦干、真抓實(shí)干，為鹽城港集團(tuán)“十四五”完美收官作出科技貢獻(xiàn)。