在鹽城港大豐港區，一輛滿載?；返倪\輸車剛剛駛出裝車臺，駕駛室內便響起急促警報。OBD系統實時監測發現分心駕駛行為，立即觸發聲光報警，同時將報警信息及車輛位置實時推送至后臺管理人員，從預警到處置指令下達，全程不到5秒。

這是大豐港區“數字化”安全防控體系日常運行的普通一幕。一直以來，大豐港區始終將安全生產擺在首位，以“六化”建設為抓手，將安全治理嵌入港口運營的每一個環節。

網格化：全域覆蓋，織就嚴密安全網

港儲石化罐區等區域風險點密集，傳統巡檢容易遺漏。按照“屬地管理、分級負責、全面覆蓋”原則，科學劃分10個安全網格，實行網格員每日自查、網格長每日巡查、公司每月排查制度。隱患實行臺賬化管理和閉環式整改，?；犯唢L險領域還建立了“周巡查、月研判、季復盤”機制?！耙郧肮迏^巡檢全憑經驗，難免有盲區，現在網格員每天掃碼打卡，把責任落實到具體人頭、具體點位?！备蹆κ踩控撠熑苏f。

專業化：精準施策，提升安全治理效能

成品油公司秉持“專業的人干專業的事”的理念，大力推進安全管理的專業化、隊伍的專職化以及能力的精準化。公司組建了一支由5名安全工程師組成的專業團隊，全程參與安全技術管理、風險辨識、隱患治理、特殊作業監管等核心工作。通過定期的專業檢查、技術指導和專項攻關，推動安全管理從傳統的“經驗型”向科學的“專業型”轉變，大大提升了風險防控和隱患治理的精準度，為港口安全生產提供了堅實的技術支撐。

數字化：科技賦能，打造智慧防控體系

危化品運輸公司依托海聯星通智能物流平臺與主動安全智能防控系統，聚焦“人、車、路”全場景風險，構建起全天候、全方位、全流程的智能防控體系。AI視覺技術能夠實時識別駕駛員的疲勞、分心等行為，并及時發出雙預警；OBD系統實時監測車輛運行參數，確保車輛處于安全運行狀態；雷達與攝像頭則能識別道路碰撞風險，提前預警。通過這些科技手段，實現了駕駛員違規行為“四個零”的目標，累計安全行駛里程超過200萬公里，為港口運輸安全保駕護航。

全員化：責任到人，構建群防群治格局

以全員化建設為抓手，全面推行“一崗一頁”崗位責任清單，覆蓋從主要負責人到一線作業人員的所有崗位；健全隱患舉報獎勵機制，引導員工主動排查隱患、上報風險；嚴格落實“先培訓、再上崗”制度，確保特種作業人員100%持證上崗；常態化開展“班前班后5分鐘”安全教育，重點講解崗位風險、規范操作流程，提升全員安全意識。同時，碼頭每年組織應急演練，強化臨災“叫應”“響應”機制，配齊應急器材與防護裝備，形成“人人有責、人人盡責、人人享安”的群防群治格局。

實體化：硬核落地，夯實安全根基

以實體化建設為關鍵支撐，規范安全機構運行，配齊專兼職安全人員，統一佩戴臂章，實現全程在崗可視。嚴控危險作業，落實視頻聯網、防護加欄等硬措施，動火等高風險作業做到風險評估、安全防范、現場應急“三落實”。加快老舊設備更新，完善雙重預防機制，實現隱患閉環清零。嚴管外來人員，安全交底全覆蓋、安全協議100%簽訂，落實施工雙方責任，持續推進一級標準化。加大安全投入，更新危化品設備，配齊技防設施，建強消防快速處置隊。杜絕違規作業與盲目施救，以實打實管理筑牢安全防線。

手冊化：規范操作，守住安全底線

聚焦危化品港口作業風險特點，全面構建標準化、規范化、可視化安全操作體系，切實筑牢安全生產防線，整合安全制度、操作規程、風險防控、應急處置等核心內容，編制全面實用的安全操作手冊，覆蓋全崗位、全流程、全環節，讓崗位操作有章可循。針對特殊作業制作安全操作“明白卡”，清單化列明風險與流程。推行“手指口述”操作法，將高風險崗位流程固化為標準動作，從源頭遏制違章操作。同步編制應急處置圖卡，直觀展示突發事件處置步驟，提升員工快速響應能力。

如今，港區的“六化”建設已初見成效，安全生產水平顯著提升。未來，港區將不斷優化和完善各項安全措施，以更嚴謹的態度、更扎實的行動，在蔚藍海岸書寫港口安全發展的新篇章。